دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق الرشاقة التنظيمية بوزارة العمل الفلسطينية The role of strategic ingenuity in achieving organizational agility in the Palestinian Ministry of Labor

كلاب, مجدي محمـد علي (2022) دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق الرشاقة التنظيمية بوزارة العمل الفلسطينية The role of strategic ingenuity in achieving organizational agility in the Palestinian Ministry of Labor. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text رسالة الماجستير مجدي كلاب النسخة النهائية للطباعة.pdf Download (7MB)

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور البراعة الاستراتيجية في تحقيق الرشاقة التنظيمية بوزارة العمل الفلسطينية، ولغرض تحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي كمنهج ملائم لطبيعة الدراسة، ومجتمع الدراسة من كافة العاملين بوزارة العمل الفلسطينية بغزة والبالغ عددهم (366) للعام 2021م (266) منهم موظفين مصنفين ومثبتين و(100) منهم موظفين يعملون بنظام التشغيل المؤقت، وتم استخدام المقابلات الشخصية كأداة ثانوية لتقصي المعلومات والاستبانة كأداة أولية لجمع البيانات حيث تم توزيعها على أفراد عينة الدراسة التي تم اختيارها بالطريقة العشوائية البسيطة من وزارة العمل حيث بلغ حجم العينة (130) مفردة من كافة العاملين بوزارة العمل الفلسطينية بغزة حيث وزع على العاملين بالوزارة (130) استبانة وبلغت الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل الاحصائي (100) استبانة بنسبة استرداد بلغت (76.92%). وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: أن أبعاد البراعة الاستراتيجية ترتبط ارتباطا طرديا مع الرشاقة التنظيمية، وبلغت الدرجة الكلية لتقدير عينة الدراسة لدرجة تطبيق البراعة الاستراتيجية بوزارة العمل كانت مرتفعة، وقد حصلت على وزن نسبي (70.81%) حيث حازت على درجة موافقة بدرجة كبيرة، بلغت الدرجة الكلية لتقدير عينة الدراسة لمستوى تحقيق الرشاقة التنظيمية بوزارة العمل كانت مرتفعة، وقد حصلت على وزن نسبي (70.26%) حيث حازت على درجة موافقة بدرجة كبيرة، وأيضا تبين وجود علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين البراعة الاستراتيجية وتحقيق الرشاقة التنظيمية حيث كانت قيمة معامل الارتباط (0.894). وفي ضوء ما خلصت إليه الدراسة من نتائج قدم الباحث العديد من التوصيات كان أهمها: ضرورة مساهمة العاملين في وضع الخطط الاستراتيجية التي من شأنها تحسين وتميز العمل بالوزارة وتحقيق الرشاقة التنظيمية، وتعزيز استغلال واستخدام أفضل الطرق والأساليب لممارسات البراعة الاستراتيجية في وزارة العمل، ويتوجب على الوزارة توضيح أثر أبعاد البراعة التنظيمية على تحسين الأداء لأن ذلك قد يحفزهم على المساهمة في تطوير أداء الوزارة وجعله أداء متفوقا يحقق الرشاقة التنظيمية، وأيضاً وجوب الاهتمام بأبعاد البراعة الاستراتيجية وتعزيزها والاحتفاظ بها داخل الوزارة لما لها من دور ايجابي في تحقيق وتعزيز الرشاقة التنظيمية. Abstract The study aimed to identify the role of strategic ingenuity in achieving organizational agility in the Palestinian Ministry of Labor, and for the purpose of achieving the objectives of the study, the researcher used the descriptive analytical approach as an appropriate approach to the nature of the study, and the study community consisted of all employees of the Palestinian Ministry of Labor in Gaza, who numbered (366) for the year 2021 AD (266). Including classified and confirmed employees, and (100) of them are employees working in the temporary operating system. Personal interviews were used as a secondary tool to investigate information and the questionnaire as a primary tool for data collection, as it was distributed to the study sample members that were selected in a simple random way from the Ministry of Labor, where the sample size was (130) single from all employees of the Palestinian Ministry of Labor in Gaza, where (130) questionnaires were distributed to the workers in the ministry. The recovered and valid questionnaires for statistical analysis reached (100) questionnaires, with a recovery rate of (76.92%). The study concluded with a set of results, the most important of which were: that the dimensions of strategic ingenuity are directly correlated with organizational agility, and the total degree of the study sample’s estimate of the degree of application of strategic ingenuity at the Ministry of Labor was high, and it obtained a relative weight (70.81%), where it obtained a degree of approval Significantly, the total degree of the study sample’s estimate of the level of achieving organizational agility in the Ministry of Labor was high, and it obtained a relative weight (70.26%), where it obtained a degree of approval to a large degree. The value of the correlation coefficient was (0.894). In light of the results of the study, the researcher made several recommendations, the most important of which were: the need for workers to contribute to the development of strategic plans that would improve and distinguish the work in the ministry, achieve organizational agility, and enhance the exploitation and use of the best methods and methods for the practices of strategic ingenuity in the Ministry of Labour, and the ministry must Clarify the impact of the dimensions of organizational dexterity on improving performance, because this may motivate them to contribute to the development of the ministry's performance and make it a superior performance that achieves organizational agility, and also the necessity of paying attention to the dimensions of strategic dexterity, promoting and retaining them within the ministry because of their positive role in achieving and enhancing organizational agility.

Actions (login required)

View Item