أثر بيئة العمل الداخلية في تحقيق النجاح الإستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية Effect of the Internal Work Environment on Achieving Strategic Success in the Palestinian Ministry of Health - Southern Provinces

ناجي, ماجد محمود (2021) أثر بيئة العمل الداخلية في تحقيق النجاح الإستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية Effect of the Internal Work Environment on Achieving Strategic Success in the Palestinian Ministry of Health - Southern Provinces. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text أثر بيئة العمل الداخلية في تحقيق النجاح الإستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية.pdf Download (992kB)

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر بيئة العمل الداخلية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية، حيث تم تناول المتغير المستقل بيئة العمل الداخلية بأبعاده التالية: (أسلوب القيادة، الهيكل التنظيمي، الثقافة التنظيمية، والحوافز والترقيات)، هذا بجانب دراسة المتغير التابع تحقيق النجاح الإستراتيجي. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم استخدم المنهج الوصفي التحليلي لتفسير مشكلة الدراسة. وقد بلغت عينة الدراسة الكلية (250) مفردة من الموظفين الإداريين في وزارة الصحة في قطاع غزة، في حين بلغت عدد الاستبانات المستردة (237) استبانة أي ما نسبته (94.8 %) من مجتمع الدراسة. وقد تم استخدام نموذج الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية وتحليلها بواسطة برنامج SPSS الإحصائي. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: وجود أثر دال إحصائياً لكل من أسلوب القيادة، الهيكل التنظيمي، والثقافة التنظيمية على تحقيق النجاح الاستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية. في حين أنه تبين عدم وجود أثر دال إحصائياً للحوافز والترقيات على تحقيق النجاح الاستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية – المحافظات الجنوبية. مع العلم بأن ترتيب محاور المتغير المستقل جاء كالاتي: أسلوب القيادة جاء بترتيب الأول بنسبة 78.1%، الهيكل التنظيمي جاء بترتيب الثاني بنسبة 69.7%، الثقافة التنظيمية جاءت بترتيب الثالث بنسبة 67.8%، الحوافز والترقيات جاءت بترتيب الرابع والأخير بنسبة 49.1%. هذا بجانب أنه لا توجد فروق دالة إحصائياً لمتوسط إجابات المبحوثين حول بيئة العمل الداخلية في تحقيق النجاح الاستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية تعزى لمتغير الجنس. كما أنه توجد فروق دالة إحصائياً لمتوسط إجابات المبحوثين حول تحقيق النجاح الاستراتيجي في وزارة الصحة الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية تعزى للمتغيرات التالية (العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة، والمسمى الوظيفي). وقد تم تقديم مجموعة من التوصيات في ضوء النتائج التي تم الحصول عليها ومن أهمها: زيادة الاهتمام ببيئة العمل الداخلية والعمل على تطوير مجالاتها المختلفة لكي تصبح بيئة مناسبة لتأدية الأنشطة والمهام الوظيفية المحددة، كذلك نوصي ان تعمل وزارة الصحة الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية على زيادة الاهتمام ببيئة العمل الداخلية، باعتبارها أحد العناصر الرئيسية والأساسية التي تؤثر إيجاباً أو سلباً في تحقيق النجاح الاستراتيجي. Abstract This study aimed to identify the impact of the internal work environment on achieving strategic success in the Palestinian Ministry of Health - Southern Provinces, Where the independent variable, the internal work environment, was addressed in its dimensions (leadership style, organizational structure, organizational culture, and incentives and promotions), in addition to studying the dependent variable: achieve strategic success. To achieve the objectives of the study, the researcher used the descriptive analytical approach to explain the problem of the study. The total study sample amounted to (250) individuals of the administrative staff of the Ministry of Health in Southern Provinces, while the number of retrieved questionnaires reached (237), which is (94.8%) of the study population. The questionnaire form was used as a tool to collect data from the field and analyze it by the SPSS program. The study found a set of results, the most important of which are: that there is a statistically significant effect for each of those who have leadership style, organizational structure, and organizational culture on achieving strategic success. While it was found that there is no statistically significant effect of incentives and promotions on achieving strategic success. Knowing that the arrangement of the axes of the independent variable came as follows: Leadership style came in the first order with a rate of 78.1%, the organizational structure came in second order with 69.7%, organizational culture came in third order with 67.8%, and incentives and promotions came in fourth and last order by 49.1%. Besides, there are no statistically significant differences in the average answers of the respondents regarding the internal work environment in achieving strategic success due to the variable of gender. There are also statistically significant differences in the average of respondents' answers about achieving strategic success due to the following variables (age, academic qualification, years of service, and job title). There are no statistically significant differences in the average answers of the respondents regarding the internal work environment in achieving strategic success in the Palestinian Ministry of Health in Southern Provinces due to the variable of gender. There are statistically significant differences in the average of respondents' answers about achieving strategic success in the Palestinian Ministry of Health in Southern Provinces due to the following variables (age, educational qualification, years of service, and job title). The study recommended several recommendations in view of the results obtained, the most important are: Increasing interest in the internal work environment and working to develop its various fields in order to become an appropriate environment for doing specific functional activities and tasks. We also recommend that the Palestinian Ministry of Health in Southern Provinces increase interest in the internal work environment, as it is one of the main and basic elements that positively or negatively affect achieving strategic success.

Actions (login required)

View Item