سلوكياتُ القيـــادةِ التحـويليةِ ودورُهَـا فيْ تحقيقِ المــيزةِ التنافسيةِ دراسةٌ تطبيقيةٌ على الكليةِ الجامعيةِ للعلومِ والتكنولوجيا

أبو عودة, يوسف حسن (2020) سلوكياتُ القيـــادةِ التحـويليةِ ودورُهَـا فيْ تحقيقِ المــيزةِ التنافسيةِ دراسةٌ تطبيقيةٌ على الكليةِ الجامعيةِ للعلومِ والتكنولوجيا. Masters thesis, جامعة الاقصي.

Text يوسف-أبو-عودة (1).pdf Download (4MB)

Abstract

هدفت الدراسة التعرف إلى سلوكيات القيادة التحويلية في تحقيق الميزة التنافسية في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكوَّن مجتمع الدراسة من العاملين في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا، والبالغ عددهم (273) موظفاً عاملاً، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية بحسب متغير المسمى الوظيفي بلغت (149) فرداً يمثلون (54.5%) من حجم مجتمع الدراسة، ومثلت الاستبانة والمقابلة أداتي جمع البيانات. وقد خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج، كان أبرزها: 1. درجة ممارسة الإدارة العليا في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا لسلوكيات القيادة التحويلية؛ حصلت على وزن نسبي (72.52%) أي بدرجة كبيرة. 2. الدرجة الكلية لتقدير عينة الدراسة درجة توافر الميزة التنافسية في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا؛ حصلت على وزن نسبي (68.35%) أي بدرجة كبيرة. 3. أن المتغير المؤثر في تحقيق تحقيق المــيزة التنافسية في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا، هو: الدافع الإلهامي، بينما تبين ضعف تأثير متغيرات (التأثير المثالي، التحفيز الفكري، الاعتبارات الفردية). وقد قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، كان أبرزها: 1. تعزيز ممارسات القيادة التحويلية في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا، والعمل على تهئية قادة مستقبلية وإعدادهم. 2. رفع درجة الوعي لدى العاملين في الكلية الجامعية للعلوم والتكنولوجيا، بأهمية تطبيق الممارسات للقيادة التحويلية؛ لدورها الفعال في تعزيز الميزة التنافسية. 3. ضرورة تحسين وتطوير القدرات التنافسية في جميع المستويات، من خلال ممارسات القيادة الاستراتيجية ونظم بنائها والاهتمام بالجوانب الأخلاقية. Abstract The study aimed to identify transformational leadership behaviors in achieving a competitive advantage in the University College of Science and Technology. The researcher used the descriptive analytical approach,. The study population consists of workers in supervisory positions at the University College of Science and Technology, and the actual sample reached (160) from the employees of the University College of Science and Technology of both sexes, and then the sample was chosen in a random manner, from which a sound response (149) of workers in University College of Science and Technology of both sexes with a response rate (93.13%), questionnaire and interviews as a tool to collect data The study concluded many results, the most prominent of which are: 1. The degree of senior management practice at the University College of Science and Technology for transformational leadership behaviors; he gained a relative weight (72.52%), that is, to a large degree. 2. The total score for the study sample estimate, the degree of availability of a competitive advantage in the University College of Science and Technology; she obtained a relative weight (68.35%), that is, a large degree. 3. The variable influencing "achieving the competitive advantage in the university college of science and technology is: the inspirational motivation, while it shows the weakness of the influence of variables (ideal effect, intellectual stimulation, individual considerations). The study presented a set of recommendations, the most prominent of which were: 1. Promote transformational leadership practices at the University College of Science and Technology and work to prepare and prepare for future leaders. 2. Raising the degree of awareness among employees of the University College of Science and Technology of the importance of applying transformational leadership practices to their effective role in enhancing competitive advantage. 3. The need to improve and develop competitiveness at all levels through strategic leadership practices and systems for building them and attention to ethical aspects.

Actions (login required)

View Item