أبو طير, مروان مرازيق (2020) النظام القانوني لتقييم أداء الموظف العام وفقاً لقانون الخدمة المدنية الفلسطيني "دراسة تحليلية" Legal regulation for evaluating public employee performance in accordance with the Palestinian Civil Service Law "analytical study". Masters thesis, جامعة الاقصي.
|
Text
مروان ابو طير.pdf Download (1MB) |
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى بيان التنظيم القانوني لتقييم أداء الموظف العام فلسطين، وكذلك الجهة المختصة في تقييم الأداء الوظيفي للموظف العام وتوضيح إجراءات وكيفية تقييم الأداء الوظيفي للموظف في فلسطين وذلك حسب قانون الخدمة المدنية رقم (4) لسنة 1998م وتعديلاته، في الإطار القانوني الناظم لتقييم الأداء للموظف العام بغرض تحقيق الاستقرار النفسي والقانوني والوظيفي للموظف العام. وقمنا بتقسيم هذه الدراسة إلى ثلاثة فصول تحدثنا في الفصل الأول عن: القواعد الموضوعية لتقييم الأداء الوظيفي وقد بينا خلاله ماهية تقييم الأداء الوظيفي، ثم تحدثنا عن النطاق العضوي لتقييم الأداء الوظيفي، ومن ثم تناولنا في الفصل الثاني منها: القواعد الإجرائية لتقييم الأداء الوظيفي وسبل مواجهتها، وقد تحدثنا خلاله عن اجراءات تقييم الأداء الوظيفي، ثم تناولنا الآثار المترتبة على قرار تقييم الأداء الوظيفي وقد انتقلنا وأخيراً إلى الفصل الثالث للحديث حيث تناولنا الآليات المتاحة للموظف لمواجهة نتيجة تقييم الأداء الوظيفي، وتطرقنا خلاله إلى انعكاس تظلم الموظف العام من تقرير الأداء والطعن القضائي، وختاماً توصل الباحث إلى عدة نتائج وتوصيات، عرضت في ذيل هذه الدراسة، حيث توصل إلى أهم النتائج وهي يعتبر تقييم أداء الموظف العام أداة فعالة تمكن المؤسسة من الحكم على أداء الموظفين وتحديد مكامن القوة والضعف فيه وتقدير قدراتهم وكفائتهم خلال ما يوفره من بيانات عن أدائهم، وأن نظام تقييم أداء الموظف العام في المؤسسات الحكومية يخضع لإطار قانوني تحدده الأنظمة والمعايير التي تواجه عملية التقييم، حيث توصل الباحث إلى أهم التوصيات ضرورة أن يكون هناك اهتمام وتبني حقيقي حول كيفية إدارة نتائج عملية تقييم أداء الموظفين والإستفادة من الجهود المبذولة في عملية تقييم الموظف العام, ويجب النظر بتظلمات الموظف العام، وذلك في حال وجود خلل في تقييمه، وعلى الجهات الإدارية دراسة موضوع التظلم بشكل دقيق وعقد دورات وحلقات لرفع مستوى وعي الإدارات بالمؤسسة والإستخدامات المترتبة على نتائجه. Abstract This study aimed to show the legal organization for evaluating the performance of the public employee in Palestine, as well as the competent authority in evaluating the job performance of the public employee and clarify the procedures and methods for evaluating the employee’s job performance in Palestine, according to the Civil Service Law No. (4) of 1998 and its amendments, in the legal framework regulating performance evaluation. For the public servant with the purpose of achieving psychological, legal and employment stability for the public employee. We divided this study into three chapters. In the first chapter, we talked about: Objective rules for evaluating job performance, during which we explained what job performance evaluation is, then we talked about the organic scope of job performance evaluation, and then we dealt in the second chapter of them: Procedural rules for evaluating job performance and ways to confront them During it, we talked about the procedures for evaluating job performance, then we dealt with the implications of the job performance evaluation decision, and we finally moved to the third chapter to talk where we dealt with the mechanisms available to the employee to face the outcome of the job performance evaluation, and we touched on the reflection of the general employee’s grievance regarding the performance report and the judicial appeal. In conclusion, the researcher reached several results and recommendations, which are presented at the end of this study. Where he reached the most important results and it considers the evaluation of the performance of the public employee as an effective tool that enables the organization to judge the performance of employees, determine the strengths and weaknesses in it, and estimate their capabilities and competence through the data it provides on their performance, and that the system for evaluating the performance of the public employee in government institutions is subject to a legal framework determined by the regulations And the standards facing the evaluation process, as the researcher reached the most important recommendations, the necessity for there to be real interest and adoption on how to manage the results of the employee performance evaluation process and benefit from the efforts made in the evaluation process of the public employee. The grievances of the public employee must be considered, in the event of a defect in his evaluation, The administrative authorities should study the issue of the grievance carefully and hold courses and workshops to raise the level of departments' awareness of the institution and the implications of its results.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
| Depositing User: | أ. طارق زياد عبد حنونة |
| Date Deposited: | 17 Jun 2021 08:02 |
| Last Modified: | 17 Jun 2021 08:02 |
| URI: | http://scholar.alaqsa.edu.ps/id/eprint/5816 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
