أثر تمكين الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لشركات الأعمال (دراسة ميدانية على شركات الأدوية في قطاع غزة)

فروانة, شريف محمد صالح (2020) أثر تمكين الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لشركات الأعمال (دراسة ميدانية على شركات الأدوية في قطاع غزة). Masters thesis, جامعة الاقصي.

This is the latest version of this item.

[img] Text
أثر تمكين الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لشركات الأعمال.pdf

Download (3MB)

Abstract

هدفت الدراسة التعرف إلى أثر تمكين الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لشركات الأدوية في قطاع غزة، اختار الباحث أبعاد التمكين الخمسة (المشاركة بالمعلومات، الحرية والاستقلالية، فرق العمل، التأثير والقدرة التنظيمية). استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، والذي يعتمد على دراسة الظاهرة كما توجد في الواقع، واستخدم الباحث الاستبانة كأداةً رئيسة لجمع البيانات، والتي تمَّ توزيعها على عينة الدراسة التي بلغ عددها (83) من العاملين موزعة على اثنتين من شركات الأعمال المتخصصة في الأدوية في قطاع غزة، وقد تم استرداد عدد (60) استبانة صالحة للتحليل وبنسبة (73.2%). توصلت الدراسة لعدد من النتائج، أهمها: 1. أنّ مستوى الأهمية لكل مَنْ (المشاركة بالمعلومات، الحرية والاستقلالية، فرق العمل، والتأثير والقدرة التنظيمية) في شركات الأدوية في قطاع غزة كان مرتفعًا. 2. بلغ الوزن النسبي لمحور التمكين للموارد البشرية (74.79%) هي نسبة مرتفع. 3. جاء الوزن النسبي لمحور تحقيق الأهداف الإستراتيجية" (74.60%) بدرجة موافقة مرتفعة وهذا يعني أن استجابات المبحوثين لهذا المجال كانت إيجابية. 4. أثبتت الدراسة أنه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى (α ≤ 0.05) بين تمكين الموارد البشرية بأبعاده (المشاركة بالمعلومات، الحرية والاستقلالية، فرق العمل، التأثير، القدرة التنظيمية) وتحقيق الأهداف الإستراتيجية في شركات الأدوية بقطاع غزة. 5. أثبتت الدارسة ان تمكين الموارد البشرية يؤثر تأثيرا ذات دلالة الحصائية (α ≤ 0.05) في تحقيق الأهداف الإستراتيجية لدى العاملين في بعدي فرق العمل والقدرة التنظيمية، وعدم تأثيره في باقي الأبعاد والتي تشمل (المشاركة بالمعلومات، الحرية والاستقلال، التأثير). وخرجت الدراسة بتوصيات عدة، كان من أبرزها: 1. التأكيد على مبدأ الحرية والاستقلالية واعطاء العاملين المساحة اللازمة للتصرف في المواقف التي قد تعترضهم. 2. زيادة مشاركة المعلومات لوصول المعلومة في الوقت المناسب للموظفين لما له من أهمية في مواجهة العقبات والمشاكل التي تواجه العاملين. 3. دفع الموظفين والعاملين للعمل بالقدرة والقوة المناسبة التي يستطيعوا أنْ ينجزوا بها أعمالهم. 4. زيادة اهتمام أصحاب الشركات بهموم واعباءومشاكل موظفيهم؛لأنّ هذا من أهم العوامل التي يمكن أن تؤثر علي وقدرتهم على تنفيذ مهامهم بشكل أفضل لتحقيق الأهداف الإستراتيجية. Abstract The study aimed to identify the impact of human resources empowerment in achieving the strategic objectives of pharmaceutical companies in the Gaza Strip, the researcher chose the five dimensions of empowerment (information sharing, freedom and independence, work teams, influence and organizational capacity). The researcher used the descriptive analytical method, which is based on the study of the phenomenon as it actually exists, and the researcher used the questionnaire as a main tool for collecting data, which was distributed to the sample of the study which numbered (83) employees distributed to two companies specialized in pharmaceuticals in the Gaza Strip, and (60) questionnaires valid for analysis were recovered, with a percentage of (73.2%). The study reached a number of results, the most important of which are: 1. The level of importance (information sharing, freedom and independence, work teams, influence and organizational capacity) in pharmaceutical companies in the Gaza Strip has been high. 2. The relative weight of the human resources empowerment axis was (74.79%) and It's a high percentage. 3. The relative weight of the strategic goals was achieved" (74.60%) With a high degree of approval, this means that the responses of the researched individuals to this area have been positive. 4. The study proved that there is a statistically significant relationship at the level of (α ≤ 0.05) between the empowerment of human resources in its dimensions (information sharing, freedom and independence, work teams, influence and organizational capacity) and the achievement of strategic objectives in pharmaceutical companies in the Gaza Strip. 5. The study has proven that the empowerment of human resources has a α ≤ significant impact on the achievement of the strategic objectives of workers in the two dimensions of the work teams and organizational capacity, and doesn't affect the rest of the dimensions, which include (information sharing, freedom and independence, influence). The study came up with several recommendations, the most prominent of which were: 1. Emphasizing the principle of freedom and independence and giving employees the space to act in situations that may be encountered.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: أ. طارق زياد عبد حنونة
Date Deposited: 02 Mar 2021 07:39
Last Modified: 02 Mar 2021 07:39
URI: http://scholar.alaqsa.edu.ps/id/eprint/4312

Available Versions of this Item

Actions (login required)

View Item View Item