دور القيـادة الملهمـة في تحسين البراعـة التنظيميـة لدى وزارة الداخلية- الشق المدني Inspirational Leadership and its Impact on Organizational Prowess Improving at the Ministry of Interior

التتري, إبراهيم صلاح (2023) دور القيـادة الملهمـة في تحسين البراعـة التنظيميـة لدى وزارة الداخلية- الشق المدني Inspirational Leadership and its Impact on Organizational Prowess Improving at the Ministry of Interior. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text إبراهيم صلاح التتري.pdf Download (2MB)

Abstract

هدفت الدراسة للكشف عن طبيعة العلاقة بين القيـادة الملهمـة والبراعـة التنظيميـة، وبيان أثر ممارسة القيـادة الملهمـة في البراعـة التنظيميـة بوزارة الداخلية، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، كما قام الباحث بإعداد استبانة لجمع البيانات من المبحوثين، وكان مجتمع الدراسة مكون من جميع العاملين (515) في وزارة الداخلية الشق المدني، وتكونت عينة الدراسة العشوائية من (220) من العاملين بوزارة الداخلية، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وقد خلصت الدراسة إلى العديد من النتائج، كان أبرزها: 1. مستوى ممارسة القيـادة الملهمـة في وزارة الداخلية جاء بدرجة مرتفعة وبوزن نسبي بلغ (77.57%). 2. مستوى توافر البراعـة التنظيميـة في وزارة الداخلية جاء بدرجة مرتفعة وبوزن نسبي بلغ (73.99%). 3. وجود علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين ممارسة القيـادة الملهمـة والبراعـة التنظيميـة بمعامل ارتباط بلغ (0.637). 4. وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) لممارسة القيـادة الملهمـة بأبعادها (الثقة بالنفس وإدارة التحول) في تحسين مستوى البراعـة التنظيميـة في وزارة الداخلية، بينما تم استبعاد بعدي (التوجه الاستراتيجي، تمكين العاملين) في القيـادة الملهمـة. 5. عدم وجود أثر لبعدي (التوجه الاستراتيجي، تمكين العاملين) في القيـادة الملهمـة. وكان من أهم توصيات الدراسة ما يلي: 1. زيادة الاهتمام بتعزيز جميع أبعاد القيـادة الملهمـة في وزارة الداخلية من خلال تطوير ثقافة القيـادة الملهمـة في قيادة الدوائر الحكومية. 2. تدريب العاملين على معايير ومتطلبات البراعـة التنظيميـة، وتقديم الدعم المادي والمعنوي لتعزيز وتشجيع العاملين على الابتكار والتطوير. Abstract The study aimed to expose the nature of the relationship between inspirational leadership and organizational prowess and to demonstrate the impact of inspiring leadership practice on organizational prowess in the Ministry of Interior. To achieve study objectives, the researcher used the descriptive analytical approach. The study consisted of (220) employees of the Ministry of Interior and the data were analyzed using the statistical analysis program SPSS. The study concluded with many results, most notably: 1. The level of inspiring leadership in the Ministry of Interior is high, with a relative weight of (77.57%). 2. The level of organizational prowess in the Ministry of Interior is high, with a relative weight of (73.99%) 3. There is a statistically significant positive relationship at the significance level of (α 0.05) to practice inspirational leadership with its dimensions (self-confidence and transformation management) in improving the level of organizational prowess in the Ministry of Interior, while the two dimensions (strategic direction, employees' empowerment) in inspirational leadership were excluded. The most important recommendations of the study were: 1. Increasing interest in promoting all inspiring leadership dimensions in the Ministry of Interior by developing a culture of inspiring leadership in the leadership of government departments. 2. Training employees on the standards and requirements of organizational prowess, and providing material and moral support to enhance and encourage employees to innovate and develop.

Actions (login required)

View Item