دور القيادة المتسامية في تعزيز البراعة التنظيمية بوزارة الداخلية والأمن الوطني الفلسطينية The Role of Transcendent Leadership in Enhancing Organizational Dexterity in the Palestinian Ministry of Interior and National Security

الغلبان, رياض حسين محمد (2023) دور القيادة المتسامية في تعزيز البراعة التنظيمية بوزارة الداخلية والأمن الوطني الفلسطينية The Role of Transcendent Leadership in Enhancing Organizational Dexterity in the Palestinian Ministry of Interior and National Security. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text رياض الغلبان طباعة26.pdf Download (2MB)

Abstract

هدفت الدراسة التعرف إلى دور القيادة المتسامية في تعزيز البراعة التنظيمية بوزارة الداخلية والأمن الوطني بالمحافظات الجنوبية، واعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي، تكون مجتمع الدراسة من الموظفين أصحاب المسميات الوظيفية التالية (ملازم، ملازم أول، نقيب) في جهاز الشرطة الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية والبالغ عددهم (1165) موظف، واستخدم الباحث العينة العشوائية البسيطة، حيث بلغت عينة الدراسة (290) موظف، وتم توزيع الاستبانة على العينة واسترداد (225) استبانة، بنسبة بلغت (77.58%)، وتم استخدام برنامج SPSS لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: حقق محور القيادة المتسامية درجة (كبيرة جداً) في وزارة الداخلية والأمن الوطني بالمحافظات الجنوبية وبوزن نسبي بلغ (86.4%)، كما حقق محور البراعة التنظيمية درجة (كبيرة جداً) في وزارة الداخلية والأمن الوطني بالمحافظات الجنوبية وبوزن نسبي بلغ (86.0%)، ووجود دور ذو دلالة إحصائية بين القيادة المتسامية وتعزيز البراعة التنظيمية في وزارة الداخلية والأمن الوطني، وعدم وجود فروق ذات دلالة احصائية لمتوسط استجابات عينة الدراسة حول القيادة المتسامية والبراعة التنظيمية في وزارة الداخلية والأمن الوطني بالمحافظات الجنوبية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية (النوع الاجتماعي، المؤهل العلمي، الخدمة، المسمى الوظيفي، المحافظة). وأوصت الدراسة بما يلي: اعتماد دليل الممارسة المهنية لموظفي وزارة الداخلية، بحيث يكون مرجعاً لتعامل موظفي الوزارة مع الجمهور الفلسطيني، ومع زملاء العمل، وتفعيل دور التنمية البشرية في الوزارة من خلال عقد الدورات التدريبية المتخصصة لكلٍ من الرؤساء والمرؤوسين، وعقد ورش العمل التي تسهم في رفع مستوى الوعي حول دور فرق العمل المختلفة، إضافة إلى توظيف التكنولوجيا في أروقة العمل بالوزارة، بحيث تشمل جميع الأجهزة والوحدات، وبما يعزز من فاعلية أداء الوزارة، والتأكيد على الدور الفعّال لهيئة التوجيه السياسي في توطيد العلاقة بين قيادة الوزارة وموظفيها، من حيث تعزيز دور القائد في التواصل مع الموظفين، وتعزيز دور الموظف في الاستجابة للقرارات التنظيمية، وذلك من خلال شمول محاضراتها وأنشطتها كافة الأجهزة، وبمختلف المحافظات. Abstract The study aimed to identify the role of transcendent leadership in enhancing organizational dexterity in the Ministry of Interior and National Security in the southern governorates. It relied on the analytical descriptive method. The study population consisted of employees with the following job titles (lieutenant, first lieutenant, captain) in the Palestinian police force in the southern governorates their number is (1165) employee. The researcher used the simple random sample, as the study sample amounted to (290) employee, The questionnaire was distributed to the sample and (225) questionnaires were retrieved, with a rate of (77.58%). SPSS Program was used to analyze the data. The study reached a set of results, the most important of which are: The transcendental leadership axis achieved (very large) degree in the Ministry of Interior and National Security in the southern governorates, with a relative weight of (86.4%). The Organizational Excellence axis achieved (very large) degree in the Ministry of Interior and National Security in the southern governorates, with relative weight of (86.0%). The existence of a statistically significant role at transcendent leadership to enhancement of organizational dexterity in the Ministry of Interior and National Security. There are no statistically significant differences in the average responses of the study sample about transcendent leadership and organizational prowess in the Ministry of Interior and National Security in the southern governorates due to personal and job variables (gender, educational qualification, service, job title, governorate). The study recommended the following: Adopting a professional practice guide for the employees of the Ministry of Interior, so that it would be a reference for the interaction of the Ministry's employees with the Palestinian public and with coworkers. Activating the role of human development in the ministry by holding specialized training courses for each of the superiors and subordinates, and holding workshops that contribute to raising awareness about the relationship between the different work team. In addition to employing technology in the work corridors of the Ministry, so that it includes all devices and units, in a way that enhances the effectiveness of the Ministry's performance. Emphasis on the effective role of the Political Guidance Authority in consolidating the relationship between the ministry's leadership and its employees, in terms of strengthening the leader's role in communicating with employees, enhancing the employee's role in responding to organizational decisions, by including its lectures and activities in all agencies and in the various governorates.

Actions (login required)

View Item