أثر القيادة الإستراتيجية على الإبداع التنظيمي لدى منتسبي وزارة الداخلية الفلسطينية

الهجين, محي الدين حسن (2022) أثر القيادة الإستراتيجية على الإبداع التنظيمي لدى منتسبي وزارة الداخلية الفلسطينية. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text رسالة الباحث محي الدين الهجين- جامعة الاقصى.pdf Download (2MB)

Abstract

هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر القيادة الإستراتيجية على الإبداع التنظيمي لدى ضباط وزارة الداخلية في المحافظات الجنوبية، حيث استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج التحليلي الإحصائي(SPSS). وقد تكوّن مجتمع الدراسة من الضباط من رتبة (نقيب حتى عقيد) داخل الأجهزة الأمنية، الذين بلغ عددهم (7300) ضابطًا، واعتمدت عينة الدراسة على العينة العشوائية الطبقية التي بلغت (365) ضابطا، وتم استرداد (300) استبانه، بنسبة استجابة (82%)، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة للدراسة. ومن أهم نتائج الدراسة: • يوجد علاقة ايجابية بين القيادة الإستراتيجية والإبداع التنظيمي لدى ضباط وزارة الداخلية. • مستوى الإبداع التنظيمي كان مرتفعا لدى ضباط وزارة الداخلية. • يتأثر الإبداع التنظيمي بصورة جوهرية وذات دلالة إحصائية فقط بكل من (الرقابة التنظيمية المتوازنة عند القيادة، وتعزيز الممارسات الأخلاقية عند القيادة) وتم استبعاد المتغيرات الأخرى لعدم وجود تأثير للمتغير المستقل بالمتغير التابع. • يوجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات إجابات العينة حول القيادة الإستراتيجية تعزى لمتغير المؤهل العلمي، سنوات الخدمة، باستثناء الرتبة العسكرية حيث كانت الفروق الإحصائية لصالح رتبة مقدم. • عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية حول الإبداع التنظيمي تعزى للمتغيرات الديمغرافية (المؤهل العلمي، الرتبة العسكرية، سنوات الخدمة). ومن أهم التوصيات: • تحسين واقع القيادة الإستراتيجية في وزارة الداخلية. • تحليل البيئة الداخلية والخارجية لمعرفة الفرص والتهديدات للوزارة. • ضرورة إحداث توازن في الرتب وإعادة ترتيب الهيكل التنظيمي. • تحسين بيئة العمل الداخلية ورفع مستوى الضباط في الوزارة. • تدريب ضباط وزارة الداخلية من استقراء الواقع وتوقع المشكلات قبل حدوثها ومواجهتها. • خلق بيئة إبداعية لضباط وزارة الداخلية تناسب طبيعة أعمالهم. Abstract This study aimed at finding out the effect of the strategic leadership on the organizational creativity of their officers at the ministry on the interior in the southern governorates. The study population consisted of the officers from rank (captain until colonel) of the security services who their numbers(7300) officers. The sample of the study was relied on the random sample that consisted of (365) officers. There were retrieved with a response rate of 87% and 45 questionnaires were lost in the rate of 13% . The researcher used the questionnaires as a tool to the study, and the study question spread at the dimensions of the study variables at a rake of 47 questions and the researcher used the analytical descriptive methodology And the analytical statistical program spss. The most important finding of study: 1- There is a positive relationship between strategic leadership and creative organization for interior officers. 2- creative organizational was high for interior officers. 3- The creative organization effect highly an, statistical significance only with (Balanced regulatory oversight, promote ethical practices) and exclude other variables, Not having any effect on it. 4- there are differants between aveage of results around strategic leadership due to (qualification, years of service) exception military rank, statistical differences was for the rank of lieutenant colonel. 5- there arent diffrent with staistical significane attributeel for creative organizational due to demographic variables (qualifications, military rank and the years of services).

Actions (login required)

View Item