دور القيادة الملهمة في تعزيز التفكير الابتكاري بالمجلس الأعلى للشباب والرياضة الفلسطيني “The Role of Inspirational Leadership in Promoting Innovative Thinking in the Palestinian Supreme Council for Youth and Sports”

أبو حمام, سراج عايد عبدالله (2022) دور القيادة الملهمة في تعزيز التفكير الابتكاري بالمجلس الأعلى للشباب والرياضة الفلسطيني “The Role of Inspirational Leadership in Promoting Innovative Thinking in the Palestinian Supreme Council for Youth and Sports”. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text سراج أبوحمام- طباعة.pdf Download (2MB)

Abstract

هدفتِ الدراسةُ إلى التعرف على واقع ممارسة القيادة الملهمة ودورها في تعزيز التفكير الابتكاري بالمجلس الأعلى للشباب والرياضة بالمحافظات الجنوبية. ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة لجمع البيانات. وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالمجلس الأعلى للشباب والرياضة بالوظائف المختلفة، والبالغ عددهم (80) موظفاً، وقد تم توزيع الاستبانة على جميع العاملين بطريقة الحصر الشامل. واستردت جميعها بنسبة استجابة (100%). وكان من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: مستوى ممارسة القيادة الملهمة، كان بدرجة موافقة كبيرة بوزن نسبي (68.97%)، كما وجاء مستوى التفكير الابتكاري، بدرجة موافقة كبيرة، وبلغ الوزن النسبي (69.71%)، كما وتبين وجود علاقة موجبة وقوية بين القيادة الملهمة بأبعادها المختلفة، والتفكير الابتكاري. كما وأوضحت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لبعدي القيادة الملهمة: (تمكين العاملين، وإدارة التغيير) في التفكير الابتكاري، وقد فُسرت ما نسبته (72.4%) من التباين في المتغير التابع بينما تبين عدم تأثير بعدي (الثقة بالنفس، والتوجه الاستراتيجي)، كما وأشارت النتائج إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية، بين متوسطات استجابات المبحوثين حول: (القيادة الملهمة)، تُعزى إلى العوامل التالية: (النوع الاجتماعي، سنوات الخدمة، وطبيعة الوظيفة) بينما تبين وجود فروق تبعاً للمؤهل العلمي ولصالح الدراسات العليا، وبينت النتائج عدم وجود فروق حول (التفكير الابتكاري) تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية التي تناولتها الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: ضرورة الاهتمام بممارسة نمط القيادة الملهمة وخاصة بعدي (تمكين العاملين وإدارة التغيير) باعتبارها عوامل حيوية تسهم وتؤثر في تحسين مستوى التفكير الابتكاري في المجلس الأعلى للشباب والرياضة دون إهمال باقي الأبعاد، وكذلك العمل على تشجيع العاملين للمشاركة الجادة في عملية صنع القرارات بكافة مراحلها، بهدف زيادة مستوى قناعتهم بها، وتقبلها، ودراسة أثرها عليهم، وصولا إلى اتخاذ قرارات صائبة، بالإضافة إلى ضرورة تدريب العاملين على مهارات التفكير الخلاقة بما يتلاءم مع ظروف العمل المختلفة، وحثهم على تقديم المقترحات الإبداعية، وإن واجه تطبيقها بعض المعوقات دون الخوف من الفشل أو الإجراءات العقابية. Abstract This study aims at identifying the reality of the practice of inspirational leadership and its role in promoting innovative thinking in the Higher Council for Youth and Sports in the southern governorates. To achieve the objectives of the study, the descriptive analytic approach was adopted, using a questionnaire as a study tool for collecting the necessary data. The study population consisted of all employees of the Higher Council for Youth and Sports of various positions, and their number was (80) employees, the questionnaire was distributed to all employees in a comprehensive inventory method, and it was recovered with a response rate of (100%). The most significant findings of the study: The most significant findings of the study were: The level of inspirational leadership practice was highly compatible with a relative weight of (68.97%), and the level of innovative thinking was highly compatible with a relative weight of (69.71%). In addition, it was found that there is a positive and strong relationship between inspirational leadership with its various dimensions, and innovative thinking. A percentage of (72.4%) of the variance was interpreted in the dependent variable, while it was found that there was no dimensional effect (self-confidence and strategic orientation). The findings also indicated that there were no statistically significant differences between the averages of the respondents’ responses about (inspirational leadership) due to the following factors: (gender, years of service, and nature of the job), while it was found that there were differences according to the educational qualification and in favor of the post-graduate studies. Moreover, the results showed that there are no differences about (innovative thinking) due to the personal and functional variables addressed in the study. The most important recommendations of the study: The study reached several recommendations, the most important of which are: paying attention to the practice of inspirational leadership style, especially the dimensions of (employment empowerment and change management) as vital factors that contribute and affect the improvement of the level of innovative thinking in the Supreme Council for Youth and Sports without neglecting the rest of the dimensions, and encouraging workers to participate seriously in decision-making processes in all its stages, with the aim of increasing their level of conviction and acceptance, and studying its impact on them leading to making correct decisions. In addition, the study recommends to train employees on creative thinking skills in line with different working conditions, and urging them to submit creative proposals, even if their application encounters some obstacles without fear of failure or punitive action.,

Actions (login required)

View Item