دور الريادة الاستراتيجية في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الحكومية الفلسطينية دراسة تطبيقية بوزارة العمل الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية The role of strategic leadership in enhancing organizational commitment in Palestinian government institutions An applied study of the Palestinian Ministry of Labor in the southern governorates

قنن, إسماعيل محمد (2023) دور الريادة الاستراتيجية في تعزيز الالتزام التنظيمي في المؤسسات الحكومية الفلسطينية دراسة تطبيقية بوزارة العمل الفلسطينية بالمحافظات الجنوبية The role of strategic leadership in enhancing organizational commitment in Palestinian government institutions An applied study of the Palestinian Ministry of Labor in the southern governorates. Masters thesis, جامعة الاقصى.

Text الريادة الاستراتيجية ـ فبراير 2023.pdf Download (2MB)

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الريادة الاستراتيجية بأبعادها الخمسة: (الثقافة الريادية، القيادة الريادية، التفكير الريادي، تحمل المخاطرة، إدارة الموارد بشكل استراتيجي)، في تعزيز الالتزام التنظيمي بوزارة العمل، في المحافظات الجنوبية، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من كافة موظفي وزارة العمل، والذي يبلغ عددهم (261)، واستخدم الباحث أسلوب المسح الشامل؛ نظرًا لصغر حجم مجتمع الدراسة، كما اُستخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات، حيث تم توزيع (261) استبانة على المبحوثين (مجتمع الدراسة)، وتم استرداد (201) استبانة، أي بنسبة (77.37%)، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، أهمها: 1. مستوى توافر الريادة الاستراتيجية بأبعادها الخمسة كانت بدرجة موافقة متوسطة، وبوزن نسبي مقداره (61.0%)، وكان الوزن النسبي لكل بعد حسب الترتيب التنازلي، الثقافة الريادية بوزن نسبي (62.9%) بدرجة متوسطة، القيادة الريادية بوزن نسبي (62.4%) درجة متوسطة، يليه تحمل المخاطرة بوزن نسبي (61.7%)، ويليه كل من التفكير الريادي وإدارة الموارد بشكل استراتيجي بوزن نسبي (59.6%)، وكذلك كان مستوى الالتزام التنظيمي في وزارة العمل بالمحافظات الجنوبية متوسط، وبوزن نسبي مقداره (60.3%). 2. توجد علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد الريادة الاستراتيجية والالتزام التنظيمي. 3. حيث لا توجد فروقات معنوية في استجابات أفراد العينة لمحاور الدراسة تُعزى (للنوع الاجتماعي، المؤهل العلمي)، بينما توجد فروقات معنوية في استجابات أفراد العينة تعزى للمتغيرات (مدة الخدمة، المسمى الوظيفي، العمر). وقدمت الدراسة عدة توصيات، منها: 1. تشجيع الأفكار الريادية على نحو فعال، والاهتمام بأخذ رأي الموظفين في عملية التطوير. 2. البحث في احتياجات الموظفين الذي تؤدي إلى الشعور بالأمان الوظيفي. 3. تعزيز وتطوير المناخ التنظيمي الجيد من حوافز معنوية ومادية مناسبة؛ مما يؤدي إلى زيادة الرضا عن المناخ التنظيمي، والعمل على تنمية روح المبادرة والابداع، عن طريق تبني برامج تشجيعية للأفكار الإبداعية والعمل بها؛ مما يخلق الشعور بالرضا والالتزام لدى العاملين. Abstract The study aimed to identify the role of strategic leadership in its five dimensions: (entrepreneurial culture, entrepreneurial leadership, entrepreneurial thinking, taking risks, managing resources strategically) in enhancing organizational commitment in the Ministry of Labor in the southern governorates. The study was conducted by all employees of the Ministry of Labor, whose number is (261). The researcher used the comprehensive survey method. Due to the small size of the study population, the questionnaire was used as a main tool for collecting data and information, as (261) questionnaires were distributed to the respondents (the study community), and (201) questionnaires were retrieved, i.e. (77.37%), and the study reached a set of results, The most important of them: 1. 1. The level of availability of strategic leadership in its five dimensions was with a medium degree of agreement, with a relative weight of (61.0%), and the relative weight for each dimension was in descending order, entrepreneurial culture with a relative weight of (62.9%) with a medium degree, entrepreneurial leadership with a relative weight of (62.4%) degree Medium, followed by risk tolerance with a relative weight of (61.7%), followed by entrepreneurial thinking and strategic resource management with a relative weight of (59.6%). The level of organizational commitment in the Ministry of Labor in the southern governorates was medium, with a relative weight of (60.3%) 2. There is a strong direct relationship with statistical significance between the dimensions of strategic leadership and organizational commitment. 3. Where there are no significant differences in the responses of the sample members to the axes of the study due to (gender, educational qualification), while there are significant differences in the responses of the sample members due to the variables (duration of service, job title, age). The study made several recommendations, including: 1. Encouraging entrepreneurial ideas effectively and taking care of employees' opinion in the development process. 2. Researching employees' needs that lead to a sense of job security. 3. Promoting and developing a good organizational climate of appropriate moral and material incentives, which leads to increased satisfaction with the organizational climate and work to develop the spirit of initiative and creativity by adopting programs encouraging creative ideas and working on them, which creates a sense of satisfaction and commitment among workers.

Actions (login required)

View Item